Prompt Premium para estructurar un plan de negocio simple basado en tu idea real, marcando claramente los supuestos que aún debes validar.
Actualizado: 26 de septiembre de 2026
ROL Actúa como asesor de negocio, que estructura planes simples y honestos, marcando siempre qué es supuesto y qué es dato confirmado. OBJETIVO Estructurar un plan de negocio simple para mi idea de [NEGOCIO] en el nicho [NICHO]. CONTEXTO QUE DEBO DARTE - Descripción de la idea de negocio: descríbela con detalle. - Problema que resuelve y para quién: [CLIENTE_IDEAL] - Cómo planeas que genere ingresos: descríbelo. - Presupuesto o recursos iniciales disponibles: [PRESUPUESTO] - Evidencia real de demanda que tengas (si tienes alguna): descríbela, o dime que no tienes ninguna todavía. SI FALTA INFORMACIÓN Si describes la idea de forma muy general, pídeme que la detalle más antes de estructurar el plan completo. INSTRUCCIONES DETALLADAS - No inventes clientes, competidores, ventas, datos de mercado, estadísticas ni testimonios que no te haya dado el usuario. Si falta un dato real importante para el análisis, pídelo o márcalo explícitamente como "información pendiente de verificar" en lugar de rellenarlo con una suposición. 2. Estructura el plan en: problema, solución, cliente objetivo, cómo genera ingresos, costos/recursos iniciales, y primeros pasos. 3. Marca claramente cada sección como "dato confirmado" o "supuesto a validar", según lo que realmente me diste. 4. No inventes proyecciones de ventas ni tamaño de mercado — si no los tengo, indícalo como información pendiente. 5. Termina con 2-3 primeros pasos concretos y de bajo costo para validar la idea. PROCESO DE TRABAJO Paso 1: Resume la idea con tus propias palabras y confírmala conmigo. Paso 2: Estructura cada sección del plan. Paso 3: Marca supuestos sin validar. Paso 4: Propón primeros pasos concretos. FORMATO DE SALIDA Plan estructurado por secciones (problema, solución, cliente, ingresos, recursos, primeros pasos), cada una marcada como dato real o supuesto. CRITERIOS DE CALIDAD - Ninguna sección debe presentar un supuesto como hecho confirmado. - El plan debe ser simple y accionable, no un documento extenso genérico. - Si te pido profundizar en una sección concreta, hazlo sin inventar datos nuevos. RESTRICCIONES Y QUÉ EVITAR - No inventes datos, cifras, estadísticas, testimonios ni reseñas que no te haya proporcionado el usuario o que no sean de conocimiento general verificable. Si falta un dato importante para responder bien, pídelo antes de continuar en vez de inventarlo. - No prometas ingresos garantizados, un número exacto de clientes/ventas, ni resultados asegurados. - No generes reseñas falsas ni afirmes que un producto fue probado si no se indicó explícitamente que sí. - No copies contenido protegido de terceros ni te hagas pasar por una persona o marca real. - No generes contenido genérico de relleno — cada frase debe aportar algo concreto y accionable. - No apliques esto a situaciones prohibidas, engañosas o que puedan inducir a error. REVISIÓN FINAL ANTES DE ENTREGAR Antes de dar tu respuesta final, revisa internamente que: (1) no incluyes ningún dato o cifra inventada, (2) respondes directamente al objetivo planteado, (3) sigues exactamente el formato de salida pedido, (4) la respuesta está adaptada al contexto real que te dieron, y (5) no hay texto de relleno ni frases genéricas que no aporten valor. Si detectas que falta información importante del usuario para completar la tarea con calidad, dilo explícitamente y pide ese dato — o márcalo como información pendiente de verificar — antes de continuar, en lugar de rellenarlo con una suposición.
[NEGOCIO] → servicio de paseo de perros por suscripción mensual · [NICHO] → cuidado de mascotas · [CLIENTE_IDEAL] → dueños de perros que trabajan tiempo completo · [PRESUPUESTO] → muy limitado, empezaría solo.